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集团工程管理公司召开违规收送礼金问题专项整治工作再动员部署会
更新时间:2019-02-01 09:11:33    来源:工程管理公司    作者:曹玉娥    点击:126次

近日,集团工程管理公司召开违规收送礼金问题专项整治工作再动员部署会,葡京赌场集团党委书记、董事长、党支部联络人贺国健,纪委副书记、纪检监察室主任王随花、工程管理公司领导班子、机关各部门负责人、项目经理、技术负责、生产经理、预算员、材料员、集采员等40余人参加了会议。


  会上,王随花首先说明了此次专项整治工作的背景及意义;公司各项目部经理汇报了项目违规收送礼金专项整治工作开展情况,总经理王良汇报了公司开展情况、存在的问题以及下一步计划。

   贺国健首先肯定了工程管理公司2018年取得的成绩,对工程管理公司全体员工为集团发展做出的贡献表示感谢,同时,就工程管理公司开展好违规收送礼金问题专项整治工作提出了以下几点要求:

   一是所有人要从思想上高度重视,这次专项整治工作不同于以往重要节假日“纠四风”,要从政治角度去看待;

   二是所有人员一定要认识到位,本次专项整治工作对象是所有行使公权力的人员,省纪委开通了上缴违规收受礼金专用账户,这是给大家一个机会,一定要实事求是;

   三是希望每位职工都能通过“真拼实创 幸福奋斗”实现自我价值,能挺直腰杆做人;

   四是不能走形式主义,官僚主义,要把此次活动真正落到实处,要营造浓厚的舆论宣传氛围,要不留死角,全覆盖。领导干部要以上率下,实事求是,确保专项整治工作落到实处,取得实效。

   会后,王良对工程管理公司违规收送礼金问题专项整治工作作了具体安排:一是机关连同项目主要管理人员要签订廉洁承诺书;二是分公司针对此次活动要形成自查自纠总结报告;三是各项目接下来要尽快召开再动员部署会议,要把本次会议精神传达给项目每位管理人员及合作方;四是各项目要落实主体责任,规范婚丧嫁娶烟酒招待等标准;五是各项目备用金由机关财务部统一管理,项目部使用备用金要先申请后审批再使用;六是对于任务书和结算单实行分离制,执行工长开具任务书,预算员核量。


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